Лидер компании должен вдохновлять и благодарить только тех, кто глубоко разделяет его видение бизнеса. Как построить систему мотивации, руководствуясь эти принципом?

Чем сильные менеджеры отличаются от слабых? Большинство руководителей, и отечественных и западных, залогом успеха считают soft skills. И первым среди них – умение эффективно управлять людьми. Если вы добьетесь того, что заставите уборщицу поверить, что она «помогает вам создавать ракеты», ваша компания станет – миллионером. И вы тоже.

У нас в стране этой профессии нигде не учат. И даже само название «флейворист» вы вряд ли найдете в классификаторе профессий. Да, вид деятельности, так же, как и название, сегодня в диковинку. Кто же они, специалисты с таким загадочным названием?

Продавец – это актер. Чтобы блестяще сыграть роль, ему нужно обучение на всех уровнях. Почему же большинство тренингов рассчитано лишь на этап «сценария»? Реанонс статьи Елены Самсоновой, которая объяснит, где кроется просчет в подготовке специалистов.

Что является залогом успеха в любом деле? Искать возможности, замечать важное в мелочах, подниматься на ноги после ударов и продолжать бороться. Вдохновляющая жизненная история о том, как вести бизнес и при этом оставаться человеком, - в статье Андрея Жигулина.

Перед вами — рейтинг лучших вузов России по уровню зарплат молодых специалистов, работающих по специальности «Юриспруденция».

Делегирование — одна из первых компетенций, которые осваивает руководитель. Пока вы не начнете делегировать задачи и полномочия эффективно, вы не продвинетесь дальше самой первой ступени управленческого мастерства.

Многие люди даже непредставляют, что означает слово PR. Когда ихобэтом спрашиваешь, тоони морщат лоб, апотом говорят: «Язнаю, это связи собщественностью». Следующий вопрос— ачтоже такое «связи собщественностью»— повисает ввоздухе, для ответа нанего уже требуются некоторые специальные знания.

Связи собщественностью (PR, СО) это определению Л.Рона Хаббарда это «искусство создания широкой известности хорошим делам».