Сразу заметим, что ситуация с кадровым голодом очень сильно зависит от отрасли.

Уважаемый Коллега, первая и основная функция телефонного интервью - это оценка соискателя на соответствие принятому в Вашей компании «проходному минимуму» (возраст, прописка, наличие автомобиля и проч.) и отклонении тех кандидатур, которые в этот минимум «не вписываются». Это, в свою очередь, позволяет специалисту по кадрам и/или руководителю существенно экономить и рационально распределять свои усилия и время.

Согласитесь, ведь пообщаться лично с глазу на глаз с каждым, кто заинтересован Вашей вакансией, порой просто физически невозможно, да и не зачем. Уверена, что у Вас есть дела и поважнее, чем общение с малоперспективными кандидатами...

8 марта - "Международный женский день", праздник весны и внимания к женщине. В этот день мы освобождаемся от работы, а наши "прекрасные половинки" ожидают от нас знаков внимания, цветов и подарков. Такова традиция. Мы радуемся празднику, не особенно вникая в его смысл. Проходит время, смысл праздника окончательно выветривается, и мы иногда спрашиваем себя: что, собственно, и зачем мы празднуем?

Важное замечание: негатив и позитив в данном случае всего лишь слова, обозначающие множественные описания того, что хорошо и что плохо. Свои значения можешь подставить сам.

Казалось бы, тут все просто. Нужно всего лишь взять, посмотреть на все свои глобальные цели в жизни, на списки дел, которыми занимаешься и которые планируешь, и выбрать из них то занятие, которое приносит больше всего радости и удовольствия, которое действительно положительно влияет на вашу жизнь, и в идеале, на жизнь окружающих.

Что могут сделать работодатели, чтобы, соответствуя требованиям Новой экономики, стать привлекательными как для настоящих сотрудников, так и потенциальных? По каким критериям должно проектироваться рабочее пространство, что необходимо учитывать, выбирая мебель, и как это влияет на продуктивность труда? Какие достижения конструкторской и технической мысли помогают оптимизировать трудовой процесс?

Современность вносит серьезные коррективы в процесс управления. Похоже, что метод кнута и пряника перестает работать. Но что вместо него? Какая новая доктрина менеджмента идет на смену старой? И можно ли использовать новые управленческие методы в современной России?