Специалисты из Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского госуниверситета провели исследование, чтобы выяснить насколько серьезно мотивация людей интеллектуального труда отличается от мотивации людей труда физического.

Власти всерьез вознамерились решить проблему безработицы за счет внутренней миграции: они намерены стимулировать россиян искать работу в других регионах страны.
Переезд и средства на обустройство на новом месте будут выделяться из бюджета. Эксперты не считают, что мера окажется результативной: бюджетные средства логичнее было бы вложить в создание новых рабочих мест и строительство жилья для безработных.

Человек, способный повести за собой других, с виду ничем не отличается от рядовых исполнителей. Иногда он даже выглядит не так презентабельно, как они. Да чего там, истории известны случаи, когда руководителя и идейного вдохновителя по незнанию принимали за скромного курьера или вовсе за постороннего.

Бизнес — это вечный бой, а в бою без разведки пропадёшь. Рыночные игроки стараются разузнать побольше о планах, финансах и секретных ноу-хау компаний-конкурентов в своей или соседней нише. Разведкой на основе анализа открытой информации профессионально занимаются фирмы-эксперты. Они же — но негласно — собирают иногда и скрытые данные, проводя настоящие детективные расследования с прослушиванием телефонов и слежкой за объектами.

Добиться серьезного роста выручки и принципиального снижения издержек можно только в том случае, если цели работников максимально приближены к целям собственников. Сложная задача, но без ее решения результата не добиться: работники предприятия являются основными носителями огромного количества знаний об этом конкретном бизнесе и основной движущей силой при реализации любой стратегии. Как сделать, чтобы задачи собственников и работников совпадали, рассказывает председатель правления Cost Management Group Михаил Калинин.

Нередко многопрофильные компании по мере роста или же с целью оптимизации расходов объединяют разные направления своей деятельности в одно.

Мы все наслышаны о трудностях и провалах компаний, участившихся в последние годы. При этом часто незамеченной остается человеческая составляющая — проблемы отдельных сотрудников, которые все сильнее испытывают отчужденность, все больше отдаляются от своего руководства, от ценностей компании, от самой работы.