Чем сильные менеджеры отличаются от слабых? Большинство руководителей, и отечественных и западных, залогом успеха считают soft skills. И первым среди них – умение эффективно управлять людьми. Если вы добьетесь того, что заставите уборщицу поверить, что она «помогает вам создавать ракеты», ваша компания станет – миллионером. И вы тоже.

Две тысячи лет назад великий римский поэт Вергилий написал фразу: «Бойтесь данайцев, дары приносящих». За две тысячи лет ничего не изменилось. Очень часто переговорщики пытаются использовать технику взаимного обмена. Взаимный обмен — это ведь так естественно. Макиавелли отметил, что люди не любят быть обязанными. Что, когда нам сделали какую-то услугу или одолжение, то мы стремимся ответить тем же, дабы не быть обязанными.

Подобрать сотрудников быстро и качественно... А мы прекрасно знаем, что даже со всеми современными инструментами процедура занимает минимум 40 - 60 минут.

3% американцев, чья работа считается самой высокооплачиваемой, уверены, что сами обеспечивают себя работой, даже если трудятся на кого-либо. Такой сотрудник берет на себя всю ответственность за результаты, и это делает его особенно ценным в глазах компании.

В итоге, перед ними открывается гораздо больше возможностей по сравнению с сотрудниками, придерживающимися традиционных взглядов на наемный труд. Они больше получают и продвигаются по служебной лестнице гораздо быстрее.

Эксперты уверены: самыми востребованными специалистами на рынке труда останутся менеджеры по продажам.

Начало нового года ассоциируется с изменениями у всех, а для работников – это ожидание карьерных или зарплатных улучшений. Как правило, сотрудники компаний, которых не передвинули на следующую карьерную ступень, не выплатили премию, не подняли зарплаты, или сделали это не в том количестве, которого они ожидали от работодателя, считают своим долгом выставить свое резюме и посмотреть, что из этого выйдет. А работодатели в свою очередь не дремлют, и у них бывает возможность заполучить уникальный экземпляр, хоть и чуть приобиженный предыдущим работодателем. Тем не менее, есть качества и навыки, которые покупать «себе дороже». Думаю, в профессиональном багаже каждого эйчара есть история «покупки» такого «самородка», закончившаяся фиаско.

Итак, чего же лучше не «покупать» у соискателей.

Что на самом деле является причиной ухода работника из компании? Правда в том, что на решение об уходе влияет не один, а сразу несколько факторов, и связаны они с проблемами внутри компании.

У нас в стране этой профессии нигде не учат. И даже само название «флейворист» вы вряд ли найдете в классификаторе профессий. Да, вид деятельности, так же, как и название, сегодня в диковинку. Кто же они, специалисты с таким загадочным названием?