2000 человек, пытавшихся устроиться на работу в McKinsey за последние четыре месяца, оказывались перед монитором компьютера, где видели изображение острова и следующие слова: «Вы смотритель острова, где растения и животные существуют во множестве различных экосистем».

Так начинается компьютерная игра, которую консалтинговая компания начала тестировать в качестве инструмента подбора умных и технически подкованных кандидатов, которые не входят в традиционный круг поисков – выпускников бизнес-школ университетов Лиги плюща.

Казалось бы, в наш продвинутый век доступного обучения, саморазвития и почти неограниченного доступа к информации, проникновением технологий маркетинга и продаж в сферу рекрутинга никого не удивишь.

За 15 лет своей карьеры я прошла десятки собеседований в качестве соискателя и провела сотни как работодатель. Сколько раз мне встречались эйчары или руководители, которые продавали вакансию на собеседовании? Всего три раза за все время – притом, что последние несколько лет речь идет о вакансиях высокого руководящего уровня. Сразу оговорюсь, что в рекрутинговых компаниях, которые подбирают сотрудников для компаний-клиентов, ситуация гораздо лучше – но не решусь делать выводы из-за недостаточного опыта взаимодействия с агентствами.

Эта статья очень важна для понимания того, как рекрутеру и hr лучше работать в социальных сетях, с чего начинать поиск. Точнее с каких кандидатов лучше начинать поиск.

Итак, в сетях есть как пассивные, так и активные кандидаты.

Семь эффективных шагов к заполучению перспективного сотрудника с вероятностью до 98%.

С какими трудностями сталкивается ресторатор при подборе команды для заведения общественного питания? Как создать хорошие условия работы для сотрудников?

Как внедрить в компании систему адаптации персонала на испытательном сроке, в частности – обучить линейных руководителей и сократить потери от текучки кадров.

Социальные сети – самый ненасытный пожиратель рабочего времени. В зависимости от них признается каждый третий пользователь Рунета. Как с этим бороться?

Сколько теряют российские компании от личных проблем сотрудников, и как эффективно решать сложившуюся ситуацию?