Список наводящих вопросов, которые стоит задать на собеседовании, чтобы понять – не находится ли соискатель в группе риска. Глава из книги«Что скрывает кандидат?».

Будет ли востребована российскими компаниями национальная система профессиональных квалификаций?

Hard Skills против Soft Skills. Как определить, развивать и расставить приоритеты? Поговорим о необходимости владения обоими.

Если вы испытываете трудности с наймом и удержанием талантливых сотрудников, пришло время использовать нестандартные методы для привлечения внимания.

Только так вы сможете заполучить действительно ценных творцов и новаторов.

Как привлечь лучшего, или просто толкового кандидата в компанию? Сегодня это целая наука. И как дорога в тысячу ли начинается с первого шага, так и поиск нужного нам сотрудника начинается с первого этапа - правильно написанной вакансии. Очень часто этот самый шаг может оказаться победным и финальным.

Итак, проверьте, что вы делаете все правильно по нашему чек-листу.

поиск кандидатов во «ВКонтакте». Тут я опубликовал 7 объявлений, получил 207 откликов за 650 рублей, цена отклика 3.14 рубля. В полтора раза дешевле. На этом методе хочу остановиться подробнее, а в конце расскажу, что делать, если бюджета нет совсем.

Приведенный ниже список составлен на основании книг о собеседованиях, занимающих первые позиции рейтинга Amazon, а также первых страниц, выдаваемых Google по соответствующему запросу.

Некоторые вопросы представлены в различных формулировках, чтобы перепроверить информацию или уточнить детали.

Некоторые вопросы встречаются в двух и более категориях. Поэтому сверьте свой список со списками коллег, чтобы не повторяться.

В рекрутменте я с 2012 года (банки) и могу сказать, что в последнее время кандидаты стали приходить на собеседования хорошо подготовленными. Готовятся они сами, или с помощью карьерных консультантов, но их уже не удивишь оригинальными и нестандартными вопросами, кейсами и стрессовыми ситуациями. Четко, аргументировано и лаконично они могут дать ответ практически на любой вопрос. Чего только стоят собеседования с хорошими сейлзами – мастерами переговоров.

4 примера того, как навыки дизайн-мышления расширяют возможности менеджеров в поиске вариантов решения проблем и их оптимизации под приоритеты заказчика.

Если HR хочет работать на высоком профессиональном уровне, то должен овладевать всеми этими инструментами и знать, в какой ситуации применять каждый из них.