RB.ru: Как вы оцениваете российский
рынок труда сегодня и в перспективе?
Ник Кокс: Российская экономика восстанавливается после мирового кризиса. В январе 2010 года впервые после кризиса снова выросли цены на нефть. Это обстоятельство отразилось на основных макроэкономических тенденциях конца 2010 года и начала 2011 года: укрепление торгового баланса, стабилизацию курсов иностранной валюты и золотых резервов и укрепление рубля. Все это напрямую повлияло на рынок труда. Нет сомнений, что наконец наступил период роста: наши клиенты создают новые рабочие места, а кандидаты с большей готовностью рассматривают предложения. С нашей точки зрения, российский рынок очень интересный и перспективный, поэтому мы рассматриваем возможности расширения бизнеса Hays в России.
RB.ru: Каковы, на ваш взгляд, особенности российского рынка труда?
Ник Кокс: Среди тенденций именно российского рынка можно отметить усилия по борьбе с коррупцией, которые остаются одним из основных приоритетов правительства страны; а также высокие образовательные стандарты и желание молодежи учиться. Например, в крупных городах все больше кандидатов владеют английским языком и стремятся работать в известных международных компаниях, получая новые знания и опыт.
Есть свои особенности и в работе рекрутинговых компаний. Так, в России работодатели реже чем, например, в Европе,обращаются к экспертам по подбору персонала: на долю рекрутинговых агентств приходится менее 10% вакансий. Причин здесь несколько. Основная - подавляющее большинство компаний, работающих на российском рынке, не понимает сути и ценности самой услуги. Как правило, к нам обращаются те компании, которые осознают реальную стоимость квалифицированного подбора персонала, способного вести бизнес к успеху. Безусловно, финансовая сторона вопроса тоже играет свою роль. У многих компаний просто не выделен на это бюджет. Кроме того, HR-менеджеры компаний стремятся отдавать в работу достаточно сложные позиции, закрытие которых требует особых навыков и знаний, а таких позиций не так уж много.
RB.ru: Кто ваши российские клиенты? Людей какого типа они стремятся подбирать на руководящие позиции?
Алексей Штейнгардт: Большинство наших клиентов - это западные и крупные российские компании, уже имеющие опыт работы с рекрутинговыми агентствами. Подбираем же мы для них в основном топ-менеджеров и менеджеров среднего звена.
Если говорить о требуемых качествах кандидатов, то в первую очередь это профессионализм и опыт работы в аналогичной сфере, очень востребованы люди, настроенные на командную игру и умеющие выстраивать отношения как внутри компании, так и вне ее.
RB.ru: Наши читатели часто говорят о том, что им приходится сталкиваться при поисках работы с дискриминацией по возрасту. Встречаются ли подобные случаи в вашей практике, как вам удается их преодолевать?
Ник Кокс: По европейскому и российскому законодательству возраст не может быть ограничением или преимуществом при найме на работу. К счастью, большинство работодателей стремятся предоставлять равные возможности кандидатам вне зависимости от их возраста. Многие из них не верят в стереотипы, что сотрудников старшего возраста труднее обучать, что они менее продуктивны или их здоровье менее крепкое. В большинстве случаев решение принимается на основании профессионального опыта, достижений и личных качеств кандидата. Однако бывает, что на определенную позицию требуется эксперт конкретной возрастной группы. В подобных случаях работодателюлучше посоветоваться с экспертом в области подбора персонала. Опыт наших консультантов помогает разобраться и в потребностях клиентов, и в ожиданиях кандидатов, позволяя избегать непонимания во время подбора специалистов, которое может быть воспринято кандидатами как дискриминация.
Алексей Штейнгардт: Честно говоря, в работе с нашими клиентами мы редко встречаемподобные ограничения, потому что это те самые западные компании, которые следуют глобальной тенденции. Даже если мы сталкиваемся с какими-то жесткими требованиями по вакансии, задача консультанта - выступить экспертным посредником между клиентом и соискателем и показать, что именно этот профессионал может решить проблемы потенциального работодателя.
RB.ru: По данным глобального исследования Kelly Global Workforce Index, 76% россиян готовы к переезду ради работы, 32% готовы поменять страну. Самым привлекательным местом работы для граждан России являются Европа (68%) и Северная Америка (12%). Насколько, на ваш взгляд, осуществимы подобные желания? У кого из российских специалистов есть шанс получить хорошую работу за рубежом?
Ник Кокс: Хотя мы выбрались из глобальной рецессии, во время которой многие специалисты потеряли работу и были открыты к любым предложениям, профессионалов, приносящих успех бизнесу, по-прежнему не хватает в любой стране. Поэтому привлекательность талантливого эксперта не зависит от его гражданства. Многие международные компании готовы рассматривать экспертов как на местных рынках, так и по всему миру. Особенно востребованы на мировой арене специалисты в таких отраслях, как информационные технологии, телекоммуникации, нефтегазовый сектор, наука и медицина. Однако доля международного найма невелика - около 10%. Кроме того, нужно учитывать, что мобильность персонала в основном связана с передвижениями в рамках одной, как правило, крупной компании.
Алексей Штейнгардт: Отношение к приглашенным из-за рубежа экспертам в разных странах различное и измеряется такими показателями, как традиция приглашения экспатов в страну, уровень оплаты их труда по отношению к отечественным сотрудникам на аналогичных позициях, степень доверия команды к управленцам из других культур. Нужно также помнить, что, хотя российские специалисты могут быть интересны зарубежным работодателям как профессионалы, существует такое формальное препятствие, как необходимость получать разрешение на работу.
Автор:Ник Кокс, Управляющий директор компании Hays; Алексей Штейнгардт, Генеральный директор Hays в России
Название источника:
www.rb.ru/ 
