Это верно для всех уровней деятельности, как для уровня управления, так и для уровня исполнения. Без принятия грамотных управленческих решений не может быть построена эффективная экономическая деятельность, не могут претворяться в жизнь новые проекты. Однако, как бы не хороша была задумка, как бы тщательно не продумано начинание, если конкретные исполнители будут не достаточно профессиональны, то и вся идея провалится. С каждым годом наукой и практикой все большее значение придается человеческому капиталу, все большая доля инвестиций компаний направляется на развитие потенциала сотрудников. Мы, в компании «Очаково», прекрасно это понимаем, поэтому уделяем большое внимание отбору сотрудников и их дальнейшему сопровождению в работе в нашей компании.

 

Для того, чтобы сотрудник был эффективен на своем месте, необходимо, чтобы он первоначально обладал навыками, знаниями и качествами необходимыми для данной работы, кроме того, ему должна быть создана среда, способствующая эффективной работе. Поэтому, при приеме на работу производится тщательный отбор кандидатов на вакантные должности. Учитывается множество критериев, начиная от образования и заканчивая хобби и интересами соискателя.

 

Сложно, а порой и бесполезно требовать от сотрудника качественного выполнения своей работы, если он с ней не знаком. Даже если на предыдущем месте работы он выполнял схожие обязанности, то все равно в каждой организации существует своя специфика. Поэтому, прежде чем требовать от работника результатов, необходимо его обучить. Именно поэтому в компании «Очаково» достаточно много времени уделяют знакомству новичка со структурой организации, системой работы, формами отчетности, ассортиментом продукции и т.д. Кроме того, у любого сотрудника всегда есть человек, которому он может задать интересующие его вопросы и получить необходимые ответы. Немаловажна и система мотивации сотрудника, ведь известно, что не только без «идеи» работать нельзя, но и материальная сторона крайне важна для большинства людей. Поэтому разумная система мотивации направляет человека в работе и побуждает его к достижению все более и более высоких результатов на благо компании. В «Очаково» используются различные системы мотивации для различных сотрудников, работает это достаточно эффективно, позволяя компании не тратить огромные средства на маркетинг и рекламу, поддерживая стоимость своих натуральных и полезных напитков на приемлемом для потребителя уровне. 

                                                                                                                                                   

 Алексей Карзаков (управляющий менеджер ЗАО "МПБК Очаково" по Вологодской обл.) 

  специально для КА "Топ-Персона"