В России нередко с завистью смотрят на запад. Но их молодежи не позавидуешь – каждый второй молодой человек сидит без работы. У наших выпускников с работой лучше, но хватает других проблем. Рассказывает операционный директор рекрутингового агентстваAdecco Group Russia Ирина Куликова.

Уютный офис, дружественная атмосфера, кофе и печеньки, премии и полис ДМС. Но что если сотрудники все равно не работают? Не пора ли отложить пряники и применить кнут? Портал Rabota.ru рассказывает о ситуациях, когда негативная мотивация — единственно возможное средство стимулирования труда персонала.

Вопреки стереотипу, заниматься обучением персонала могут не только крупные корпорации. Все зависит от того, какой метод может себе позволить компания. Лекции, тренинги, кейсы — в чем их преимущества и недостатки? И каким еще способом можно передавать сотрудникам важные для компании знания и навыки?

Вопреки стереотипу, заниматься обучением персонала могут не только крупные корпорации. Все зависит от того, какой метод может себе позволить компания. Лекции, тренинги, кейсы — в чем их преимущества и недостатки? И каким еще способом можно передавать сотрудникам важные для компании знания и навыки?

А сейчас хочу еще раз обратить ваше внимание на воронку рекрутинга. Лично я считаю это крайне важным. И все потому, что в настоящее время на рынке труда сложилась такая ситуация, когда вы, как руководители, должны искать хороших специалистов, а не они вас.

Внекоторых компаниях и во многих кадровых агентствах при подборе персонала применяют тестирование. Этот метод повышает объективность оценки кандидатов на определенную должность, осуществляет реализацию принципа равных возможностей. Для компании тестирование также удобно тем, что можно посадить выполнять, например, письменный или компьютерный тест большую группу людей одновременно. Это позволяет значительно экономить время и силы, особенно в тех случаях, когда число кандидатов на данную вакансию велико. Поэтому тестирование незаменимо для предварительного "отсеивания".